Ganar dinero en internet desde españa

Si analizamos la mayoría de páginas web exitosas tienen un denominador común: la sencillez en su diseño.

Entonces podemos decir que para hacer o crear una pagina web exitosa no es necesario un diseño complicado, observemos por ejemplo a google.

Google tiene un fondo blanco y color de letras negro, los enlaces son azules y los subenlaces verdes.

Estoy seguro que este tipo de diseño está hasta subconcientemente metido en nuestras cabezas al punto que si normalmente vemos un tecto azul en cualquier web casi sin pensar sabemos que probablemente es un enlace.

Otros aspectos importantes en el diseño de google: no tiene casi imágenes, solamente su logo y nada más, pues al ser el buscador más utilizado no necesita más imágenes.

A veces cuando nos iniciamos en el mundo de internet pensamos que un diseño muy trabajado es necesario para llamar la atención del usuario, y puede ser cierto si la temática de la web trata por ejemplo sobre diseño, imágenes, fotografía, arquitectura, o temas que están relacionados con diseño.

Pero para otro tipo de páginas lo más importante es el contenido, el cual es mejor si va de la mano con un diseño sencillo. ¿Porqué? porque lo que más valora un usuario de internet es su tiempo, y generalmente mientras más sencillo sea un diseño el tiempo de carga es menor.

Diseño sencillo + contenido de valor + algo de SEO + constancia = Tráfico creciente

Al menos así lo creo yo, si tienes otra fórmula estaré muy contento de saberla.

Que tengas un maravilloso día.

Estaremos muy contentos de leer y contestar tus comentarios.

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Una nueva generación de emprendedores en Africa

África está cambiando. Empresarios visionarios, innovación originada en la base de la pirámide, saltos tecnológicos y difusión masiva de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (con una impresionante penetración de la telefonía móvil: la mayor tasa de crecimiento del planeta según el banco mundial) definen el nuevo paradigma. Como causa o consecuencia de lo anterior, una nueva generación de emprendedores capaces, formados, motivados puede marcar el punto de inflexión que hace tiempo esperamos.

Si te interesa esta cuestión, no dejes de echar un vistazo al recientemente publicado libro del Banco Mundial “Yes Africa Can” y a los portales regionales de:

- Fundación Acumen: 10 años de inversión social

- ASHOKA: emprendedores sociales por el cambio global

Cierro el post un con bonito video “I want to be… an entrepreneur”…

Una nueva generación de emprendedores

en Africa

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Salud en los negocios con ayuda del feng shui

Buscar mayor salud en los negocios, equivale a fomentar mejores condiciones de trabajo y rendimiento, algo que el equipo humano agradece enormemente.

Desde hace algún tiempo hay continuas referencias a lo que se conoce como “edificios enfermos”, generalmente suele tratarse de grandes espacios que albergan oficinas, y en los que las personas que desarrollan su actividad encuentran condiciones que crean mala salud y como resultado, absentismo laboral, falta de concentración y ambientes que podríamos resumir como irritantes o cargados. Vamos a ver algunas situaciones clave que originan estos problemas y alternativas para mejorar el espacio de trabajo, utilizando el feng shui y sentido común.

Los suelos y la tierra

Hablar de suelos en feng shui, es relacionar este concepto con el elemento tierra, que en feng shui es símbolo de sostén, estabilidad y también de receptividad y equilibrio eléctrico. El suelo que presentan muchos edificios enfermos rompe algunos de estos principios.

Un problema habitual, es encontrar suelos enmoquetados sintéticamente que acumulan polvo y cargas electroestáticas. Otro factor relacionado es evitar el elemento “fuego”, representado por el cableado eléctrico que discurre debajo de lugares de trabajo. Es algo que genera estrés y enervación y ocurre en muchas empresas que no sopesan el impacto de la contaminación electromagnética sobre las personas. Hay casos en España documentados, como el de una conocida e importante empresa de gas, que obligo a instalar nuevas tomas de tierra y humidificadores en el ambiente, para evitar una dolencia conocida como Lipotrofia a centenares de personas.

A nivel de la salud en los negocios, es mejor decantarse por suelos procedentes del elemento tierra o materias vegetales naturales, tenemos la cerámica, el mármol, la terracota, la madera, que no suelen ofrecen ninguno de los problemas anteriormente expuestos. Como algunos elementos excepcionales, tenemos algunos tipos de granito en lo que se aconseja sopesar su índice radioactivo.

En definitiva el suelo debe conservarse lo más estable y equilibrado, y en ello se aconseja evitar conducciones de cableado bajo los pies, resistencias de calefacción y, materiales sintéticos que acumulan cargas estáticas sin derivarse hacia tierra. En cuanto a decoración, se desaconseja motivos decorativos oscuros que tienen como elemento principal al agua que en feng shui se representa en (colores negros, grises oscuros, patrones imprecisos o muy irregulares, etc.) los cuales crean un firme acuoso, en sustitución del elemento tierra que aporta más estabilidad y apoyo.

La calidad del aire

Es un hecho intuido por muchas personas que trabajan en lugares sellados herméticamente, que algunas patologías como resfriados, problemas respiratorios, somnolencia y diferentes tipos de alergias se deben a la calidad del aire.

Cuando se abusa de sistemas de aire acondicionado o sistemas de calefacción que necesitan hermetizar el espacio y la comunicación con el exterior se reduce, se pueden crear lugares enrarecidos donde el aire no contiene un “Qi” vibrante y saludable.

Poder contar con aire natural, no sometido a transformaciones industriales, es un aspecto muy destacable y valioso para encontrar mejor salud en los negocios o empresas, donde comparten el espacio muchas personas. El aire antes que el agua, es la energía más básica, por lo que dotar a los espacios de trabajo de su adecuada renovación y calidad, siempre conlleva importantes mejoras en el Qi ambiental.

La importancia de la luz

Otro aspecto resultante del aislamiento excesivo, es la falta de luz natural. Si las personas buscan la naturaleza para restaurar rápidamente su energía, es por dos motivos principales, aire renovado y luz solar, algo que suele escasear en ambientes herméticos.

La luz particularmente tiene un gran impacto sobre el sistema hormonal, y hay estudios que relacionan la ausencia de luz solar con depresión, falta de motivación y tristeza. La luz fluorescente que particularmente, se usa en la mayoría de entornos de trabajo con su efecto estroboscópico o parpadeo produce también estrés nervioso y agotamiento.

Recientes estudios sobre la radiación y la gama cromática de la luz artificial han demostrado su impacto negativo sobre el sistema glandular. Una solución además de intentar aprovechar en lo posible la luz natural, es el uso de iluminación de “espectro completo”, la cual, intenta imitar la gama de radiación cromática que encontramos en la luz solar. Algunas empresas ofrecen desde hace tiempo esta iluminación, y su uso, a falta de otros medios, mejoraría la salud en los negocios, así como nuestro ánimo y productividad.

Materiales saludables

Siempre es positivo para un negocio o empresa, crear entornos con materiales orgánicos y ecológicos en la medida de lo posible, ello produce un Qi más sano. La multitud y combinación de compuestos químicos y sintéticos que se utilizan en el mobiliario, las pinturas, esmaltes, los equipos eléctricos, y muchos productos de limpieza industriales da lugar a diferentes patologías como alergias, cansancio crónico, infertilidad (relacionada en la mayoría de casos con la contaminación química) y enfermedades, que no siempre se reconocen fácilmente. Es un hecho que cada día crecen en número las personas afectadas de sensibilidad química, lo cual debería hacernos reflexionar sobre la necesidad de utilizar materiales y productos amigables para el entorno y el ser humano, el feng shui actual ha de vitalizar estos aspectos

Naturaleza, salud y negocios

Aunque el tema de la salud en los negocios puede extenderse mucho más, los ejemplos dados constituyen los problemas más apremiantes en cuanto a la salud ambiental y el feng shui. La lección que debemos aprender, es considerar el valor de la naturaleza y el problema que representa aislarnos de su entorno en exceso. Cuando cambiamos la luz natural por luz artificial, el aire fresco por aire acondicionado, la tierra por materiales sintéticos, pagamos un precio, que no es otro, que perder parte de nuestra vitalidad y energía. El futuro de las empresas o negocios, pasará necesariamente, por ser cada día más verde, lo que se traduce como mayor conciencia, ecología y respeto a la naturaleza.

Salud en los negocios con ayuda del feng shui

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Consejos para mejorar tu negocio en 30 días

Uno de los principios de liderazgo de Stephen Covey es “primero lo primero” y tiene que ver con el paradigma de lo importante. Habla de la efectividad, y de cómo toda persona y organización pueden definir y enfocar sus recursos en lo que es verdaderamente importante.

En ese sentido, hoy te comparto algunos consejos que te ayudarán a mejorar tu negocio y que si los pones en práctica en 30 días podrías estar disfrutando mejores resultados.

• día 1: Decide con firmeza la clase de emprendedor que deseas ser: exitoso o mediocre. Tu actitud es una decisión fundamental para el todo de tu negocio.
• día 2: Haz un compromiso contigo mismo. Luego de evaluar tu actitud, comprométete y revisa tus metas, tus sueños y motivaciones para hacer lo que haces.
• día 3: Evalúa tu presupuesto mensual. Revisa cuidadosamente tus gastos fijos y variables y recorta todo gasto innecesario que no contribuya al crecimiento de la empresa.
• día 4: Destina un porcentaje de tu presupuesto para promoción. Una empresa desconocida es como una isla hermosa donde nadie llega. Define una cantidad para invertir mensualmente en actividades de promoción de bajo costo.
• día 5: Decídete a vender más. Las ventas son el motor de crecimiento de tu empresa. Si no tienes una estrategia agresiva de ventas es momento de dejar todo a un lado y vender, vender vender !
• día 6: Capacita a tus vendedores. Tu fuerza de ventas necesita motivación y capacitación constante. Prepara un plan de capacitación y si es necesario invierte en un profesional que les ayude a mejorar su efectividad en las ventas.
• día 7: Organiza tu base de clientes. No hay nada que haga perder más a una empresa que la desorganización interna. Si no tienes una base de datos organizada de tus clientes, hoy es el momento de comenzar a elaborarla.
• día 8: Consciente a tus mejores clientes. Quien te compra más debe sentirse como rey de lo contrario pronto la competencia podría conquistarlo. Envía una tarjeta de agradecimiento, un obsequio o alguna oferta especial a tus mejores clientes.
• día 9: Haz una llamada a clientes antiguos. Llamar a clientes que ya te compraron conanterioridad y que por cualquier razón dejaron de hacerlo se llama “estrategia de recuperación”. Ofréceles algún “beneficio” por volver a comprar contigo.
• día 10: Revisa tus precios. Sobre todo en tiempos de crisis es conveniente evaluar los márgenes de utilidad y considerar la posibilidad de un ajuste mínimo.
• día 11: Elabora ofertas. Una buena estrategia para atraer clientes es elaborar ofertastemporales que te ayuden a engancharlos o bien crear ofertas destinadas a atraer clientes nuevos.
• día 12: Recompensa a los mejores vendedores. Si hay algo que motiva a un vendedor es que se le reconozca como tal. Un incentivo adicional para los mejores podría significar que tus ventas se multipliquen.
• día 13: Evalúa tus “métodos” de gestión. Si tus colaboradores no tienen plena confianza en tu persona como líder, es tiempo de comenzar a trabajar en ello con urgencia.
• día 14: Promueve la innovación y las ideas. Muchas de las grandesideas vienen de tus empleados o colaboradores. Crea un ambiente propicio que valore las buenas propuestas.
• día 15: Elimina reuniones innecesarias. Muchas reuniones no son de utilidad más que para dar un sentido de “activismo” que no contribuye a nada. Elimina toda reunión que no tenga sentido útil alguno.
• día 16: Elimina todo activismo en la empresa. Hacer por hacer no te lleva a nada. Detecta y elimina toda actividad que absorba el tiempo valioso de tus colaboradores que puede ser invertido en actividades verdaderamente importantes.
• día 17: Evalúa tu capital humano. Tu personal es muy valioso, pero el exceso de personal puede ser una carga innecesaria para la empresa.Reestructurar las funciones puede ayudarte a ser más efectivo tanto en el recurso humano como en tu presupuesto.
• día 18: Mejora la presentación de tu empresa. Un viejo dicho reza “como te veo… te trato”. Haz las mejoras necesarias a la imagen de tu empresa. La recepcionista, los vendedores, el trato al cliente por teléfono y tu mismo deben reflejar un negocio exitoso.
• día 19: No seas un director de escritorio. Comprométete con los negocios e involúcrateen el rol de las distintas áreas de tu negocio. Se el mejor vendedor de tu compañía.
• día 20: Deshazte del inventario innecesario. Muchos de tus activos pueden ser obsoletos o innecesarios y ocuparte espacio valioso que podrías necesitar para otras actividades o bien para reducir tus costos de renta. Evalúa y vende todo activo innecesario.
• día 21: Mejora la seguridad interna. La inseguridad es un factor de alto riesgo para toda compañía. Evalúa y mejora tus mecanismo de protección.
• día 22: Revisa la estructura de negocio. Este proceso seguramente te tomará algunos días pero la reestructuración llevada a cabo con inteligencia puede mejorar sustancialmente la efectividad y los resultados de una compañía
• día 23: Hazte una página de Internet de tu negocio. Si aún no la tienes es tiempo de que tu empresa esté en Internet y que ofrezcas a tus clientes una comunicación vía correo electrónico. Existen muchos recursos gratuitos de los cuales puedes echar mano.
• día 24: Mejora tus sistemas de compras. Tan importante como vender es comprar. Evalúa tus mecanismos de compra y tus proveedores.Asegúrate de conseguir los mejores descuentos y beneficios o bien mejores proveedores.
• día 25: Reduce o elimina tus costos “hormiga”. Llamadas telefónicas innecesarias, compras de insumos que no son útiles, gasolina, comida y muchos otros son costos que muchas veces no se ven pero que a la larga inciden directamente en las utilidades.
• día 26: Enfócate en lo importante. Define las tareas más importantes de cada departamento y de cada persona y efócate en resolverlas y llevarlas a cabo. Esto redundará en una organización más efectiva en la persecución de sus metas.
• día 27: Considera el descanso en tu cultura organizacional. No tomar un descansode vez en cuando es un lujo demasiado grande paratí y para tus colaboradores. Establece períodos de descanso y comprométete a cumplirlos. Es un hecho comprobado que descansar teregenera energía y capacidad mental para ser más productivo.
• día 28: Organiza tu agenda y aprende a decir NO. Un complemento de este principio de la efectividad es aprender a decir que no a toda actividad o tarea intrascendente que solamente llene tu agenda y te desgaste nuevamente en “activismo”.
• día 29: Cómprate un libro. Un buen emprendedor siempre esta aprendiendo. Cómpratehoy un libro de negocios, motivación, liderazgo o bien de cómo mejorar tu relación familiar y comprométete a leerlo. El mejor activo que tienes eres tu mismo.
• día 30: Evalúa los riesgos. Un buen emprendedor es previsor.Anticípate a los riesgos que podrías enfrentar y desarrolla un un plan de contingencias.

Puede que estés pensando que en realidad esto no se hace en 30 días, y estoy de acuerdo contigo pero la intención finalmente es ayudarte a visualizar y trabajar en lo que es realmente importante. Tus sugerencias para agregar a esta lista siempre son bienvenidas.

Consejos para mejorar tu negocio en 30 días

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6 consejos efectivos y prácticos para revitalizar su negocio ya

La mayoría de los que emprendemos un negocio, pasado un tiempo, perdemos a veces los deseos, objetivos y sueños iniciales que nos impulsaron a dar ese gran salto. ¿Por qué?

Es posible revitalizar nuestros negocios siguiendo unos simples pasos que ahora se detallan, aunque quizás el mayor obstáculo a veces para ello seamos nosotros mismos, nuestros miedos y nuestras resistencias. ¿Hay algo de verdad en ello?

Muchos de ustedes, como empresarios o dueños de sus negocios, no logran alcanzar las metas que se propusieron cuando decidieron abrir su empresa. Esto puede deberse a que están demasiado ocupados trabajando “en” sus negocios y no “para” sus negocios.

Éstos son seis consejos con los que puede revitalizar y mejorar los resultados de su organización:

1) Rescate tu vida: Si un dueño de negocios está trabajando demasiadas horas “en” su negocio, lo que tiene es un auto-empleo no un negocio. La fórmula debe ser: los sistemas controlan al negocio, el personal controla los sistemas y el dueño controla al personal. El dueño del negocio necesita aprender cómo administrar su tiempo y cómo posicionarse como tal ante todos.

2) Los negocios son un juego: ¿Por qué jugamos? Obviamente para divertirnos. Si tener un negocio no le proporciona diversión, véndalo. Ciérrelo y busque un empleo. No olvidemos que los juegos tienen reglas y es necesario llevar control del marcador o puntaje (indicadores o información gerencial). Éstos le indican la cantidad de dinero que gana o pierde y si el negocio vale la pena.

3) Ten un plan: La mayoría de los dueños de pequeños y medianos negocios manejan sus negocios como Cristóbal Colón… Tienen una idea muy vaga de dónde se encuentran y una muy remota de a dónde quieren ir. Suplican, piden prestado el dinero para iniciar, se hacen a la mar una bella mañana, e incluso caen al llegar al límite de la Tierra o logran tocar tierra en alguna parte. Los dueños de negocios deberían tomar un enfoque militarizado para hacer planes: decidir con exactitud cuáles son sus objetivos, saber exactamente dónde están al iniciar, dosificar sus recursos de manera que no pierdan el rumbo a medio viaje y pedir consejo de especialistas que los ayuden a planear una campaña que incluya una medición y un monitoreo constante del progreso para garantizar el éxito.

4) Flujo de efectivo: En los negocios la clave del éxito es el flujo de efectivo. Los dueños de negocios necesitan dividir el proceso de negocios en cinco áreas (Generación de Prospectos, Tasa de Conversión a Clientes, Número de Transacciones por Período, Monto Promedio de Venta y Margen de Utilidad), sin importar el tipo de empresa. Al aplicar, probar y medir estrategias inteligentes para esos cinco caminos hacia los beneficios, las ventas se incrementan y aumenta, de manera dramática, el flujo de efectivo y las ganancias del negocio.

5) Manténgase arriba de la línea: Tanto los dueños de negocio, como los ejecutivos y empleados, deben jugar por “encima de la línea”, es decir, tomando conciencia de su capacidad, siendo responsables de sus acciones y de su equipo. Aquellos que juegan por debajo de la línea culpan a los demás por sus errores, buscan excusas y rechazan sus responsabilidades.

6) T.E.A.M.: No sólo es la palabra en inglés que designa a equipo, también es el acrónimo de Together Everyone Achieves More (Juntos podemos lograr más). Pero, ¿cómo puede el dueño de negocios lograrlo? Hay seis claves para construir un equipo sensacional:

(1) Cree y exprese tu visión.

(2) Mantenga con su equipo metas en común de manera que todos estén en la misma sintonía.

(3) Defina las reglas del juego.

(4) Desarrolle un plan de acción.

(5) Exija el 100% de involucración y compromiso, asegúrese de ello.

(6) Los dueños de negocios deben aceptar con responsabilidad la toma del riesgo y motivar la innovación, examinando los errores en busca de aprendizaje y no de culpas.

Y ahora… ¿Qué sigue y cuándo? V x I + PP > R. Ésta es la fórmula para el cambio: V (visión) multiplicada por I (insatisfacción) más PP (primer paso) debe ser mayor que R (resistencia) al cambio.

A menos que el dueño del negocio haga algo diferente, su futuro será igual a su presente y a su pasado. En muchos casos, un coach de negocios, con su perspectiva externa, conocimiento y dedicación a tu éxito, es la solución para ayudarle a realizar los cambios necesarios para hacer crecer su negocio.

6 consejos efectivos y prácticos para

revitalizar su negocio ya

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Mejora tu productividad con el Feng-Shui

Hace algún tiempo, en mi primer día de trabajo en una importante empresa,  empecé por arreglar mi oficina, cambié la orientación del escritorio, la computadora la coloqué al frente, el teléfono  lo mudé de sitio. Boté revistas y periódicos viejos, envié al archivo central las carpetas que tenían más de cinco años  llevando polvo  en los anaqueles, llevé a cabo  una alteración  total del mobiliario. Me daba perfectamente cuenta que los ojos de mis colegas estaban sobre mí,  pero nadie me decía nada, sólo fue al  finalizar la tarde que  alguien se atrevió a preguntarme acerca de mi actividad poco usual dentro del  ambiente de esa empresa  y simplemente le contesté a la persona: estoy haciendo Feng-Shui, este colega al día siguiente empezó también a arreglar su oficina y  una vez finalizada la tarea me dijo: Me siento mucho mejor, no sabía cómo trabajaba con tanto desorden a mi alrededor, en realidad esto no es Feng-Shui es aprender a ser organizado. A  mí me dio mucha risa,  en los ambientes organizacionales todavía  cuesta reconocer que el ambiente, las emociones, los objetos y la forma como personalizas tu oficina influyen en la energía que le transmites a tu labor diaria.

A continuación te voy a dar algunos “tips” para que aumentes tu productividad simplemente haciendo algunos ajustes en tu espacio físico, no importa el nombre que le demos a la actividad.Aquí van:

1.- Mantén una posición de poder: Asegúrate de que siempre veas las puerta o entrada de tu oficina: Es increíble como en la mayoría de los espacios dentro de las organizaciones colocan el computador en un rincón lo cual hace que siempre termines dándole la espalda  a la puerta o la entrada de tu cubículo.  Es una posición sumamente desventajosa,  si estás sumergido en tu trabajo, posiblemente ni te des cuenta que tienes una persona detrás de ti, observando tu trabajo, leyendo  tus mails. En el caso de que materialmente sea imposible que coloques la computadora de frente, coloca de manera discreta un espejo que te permita ver quien se está acercando a tu escritorio. Observa algo, los jefes por lo general no los arrinconan en una esquina de la oficina, siempre están dando la cara a la puerta. Por algo será!!!.

2.- Fuera el desorden: Muchas veces debido a la dinámica de nuestra gestión , el escritorio se llena de papeles, revistas, avisos promocionales, carpetas, notas, documentos personales etc y sucede con no poca precuencia que si alguien nos pide una información importante no la encontramos en el momento. Como diría el Sr. Murphy, “la importancia del papel extraviado es directamente proporcional al tiempo que gastas en encontrarlo”. Recuerda algo, lo externo muchas veces es reflejo de nuestro mundo interior. Así que manos a la obra, empieza con tu operación limpieza. Por supuesto no está demás decir que esta actividad debes hacerlo fuera de tus horas productivas.

3.- Lo importante es que no se note: Hay muchos libros sobre Feng-Shui que te recomiendan poner una pecera, utilizar elementos de color rojo para aumentar la prosperidad, colocar determinados símbolos asiáticos en algunos sitios específicos  etc. Mi recomendación es que no debes perder de vista que ese espacio que te asignaron en la empresa es tu puesto de trabajo, no es tu casa, así que la discreción es fundamental cuando vayas a colocar un activador en tu puesto de trabajo. Hoy en día los cubículos son cada vez más pequeños, la privacidad es mínima por lo tanto evita ser tan evidente. Utiliza como activadores, tus  mismos materiales de oficina por ejemplo: la almohada del mouse, lápices de colores, el calendario, algunas plantas o cuadros pequeños (si te lo permiten).

Una última recomendación, el hecho de hacer ajustes en tu mobiliario de oficina   no quiere decir que tu carrera profesional va a dispararse por arte de magia. Lo que sí es evidente es que dentro de un ambiente de trabajo  que invite a la concentración y a la generación de ideas, tu productividad va a mejora notablemente. Los verdaderos cambios se dan cuando se hacen desde adentro hacia afuera.

Si te interesa ahondar en este apasionante tema del Feng-Shui te recomiendo el siguiente libro:”Feng-shui en el trabajo” por Kirsten M. Lagatree.  Ediciones Obelisco.
Éxito.!

Mejora tu productividad

con el Feng-Shui

 

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Los negocios millonarios en Internet

Con la llegada de Internet surgieron miles de oportunidades de negocios para emprendedores y empresarios.

Internet revolucionó el mundo de los negocios permitiendo que miles de personas iniciaran sus negocios, o hicieran crecer y expandieran los que ya tenían.

Pero no fue hasta hace algunos años en donde fuimos testigos del verdadero impacto que tuvo Internet para algunas personas en cuestión de negocios.

Y es que en los últimos años hemos visto como cada cierto tiempo aparecer nuevos negocios online que hacen millonario a alguien al poco tiempo de haber sido creados.

Negocios que, a diferencia de los negocios millonarios tradicionales, a los pocos meses son valorizados en millones, dejando bien atrás por varios millones a grandes empresas o corporaciones.

Negocios como Amazon, Google, eBbay, Facebook, Groupon, en su mayoría creados por jóvenes emprendedores, son la envidia de los que soñamos con iniciar un negocio propio y ser millonarios en poco tiempo.

Y para que ello no quede sólo en envidia, veamos a continuación una lista con algunas características comunes que se encuentran en estos negocios, y que deberíamos tomar en cuenta al momento de crear el próximo negocio millonario en Internet:

Idea simple

Los negocios millonarios en Internet se basan en una idea simple, pero revolucionadora; por ejemplo, la idea original de Facebook fue que las personas pudieran mantener contacto con sus amigos, y compartieran fotos y videos; la de Twitter fue que las personas pudieran comunicarse con otras dando respuesta a la pregunta “qué estoy haciendo” en un máximo de 140 caracteres.

Idea original

Estos negocios millonarios online no sólo están basados en una idea simple, sino también en una idea original. No copiaron el modelo de negocio de otros, sino que fueron creados en base a una idea única que de pronto tuvo una gran acogida entre el público, y que luego fue imitada por otros, pero sin éxito.

Escala mundial

Otra de las características comunes en los negocios millonarios online es que éstos no se limitan a un solo país, sino que se dirigen a muchos países. Algunos se limitan a países de una sola lengua (generalmente, inglesa), pero los que son realmente millonarios, no tienen barreras, su público objetivo es el mundo.

Fáciles de utilizar

Otra de las características de los negocios millonarios en Internet es que son fáciles de utilizar. Cuentan con una interfaz sencilla e intuitiva, fácil de de entender y utilizar por cualquier persona que sepa utilizar una computadora y navegar por Internet.

Lenguaje sencillo

Finalmente, así como son fáciles de utilizar, estos negocios millonarios online también utilizan un lenguaje sencillo y amigable para comunicarse con el público. No utilizan el lenguaje formal que las grandes empresas utilizan con su público, sino que se utilizan un lenguaje informal, pero respetuoso.

Los negocios millonarios en Internet

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Beneficios de montar en bicicleta

Algunas veces con el ejercicio nos sucede lo mismo que con varias relaciones sentimentales, una vez la emoción del comienzo se acaba, nos aburrimos y queremos dejarlo. Por eso les traigo unos posts con una serie de recomendaciones para enamorarnos nuevamente del ejercicio y sacar lo mejor de él. Hoy empezaremos por mejorar nuestra relación, o construirla, con la bicicleta.

El ejercicio en bicicleta es excelente para fortalecer el corazón y perder la gordura de la zona abdominal. Un consejo para hacerlo más divertido y menos tedioso es montar bicicleta en grupo, además si hacen una carrera podrá ser un mejor ejercicio. Seleccionen un punto de llegada, y después de calentar por 5 o 10 minutos, corran hasta la meta permaneciendo al 85 o 90 por ciento del máximo de nuestro ritmo cardiaco (le restamos nuestra edad a 220).

Una forma de obtener mejores resultados en menos tiempo en la bicicleta, es montando en terrenos en subida, en especial si no tenemos mucho tiempo para ejercitarnos. La ventaja de las subidas está en que no hay forma de descansar. Se recomienda quedarse en el asiento y montar a un paso constante, así como hacer este ejercicio dos veces a la semana por 15 minutos.

Para que 45 minutos de ejercicios no se hagan eternos, se recomienda partirla en segmentos. Por ejemplo, 10 minutos de calentamiento, 2 intervalos de 10 minutos con 5 de descanso en medio, y 10 minutos de enfriamiento. Al tener metas más cortas, la carrera se hace más fácil y se puede concentrar más en la resistencia y en mejorar el estado físico.

Beneficios de montar en bicicleta.

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7 razones para iniciar un negocio

Si tienes en mente iniciar tu propio negocio, pero aún no estás muy convencido de ello, te presentamos a continuación 7 poderosas razones por las que deberías en estos momentosdejar tu empleo e iniciar tu propia empresa:

1. Ganar mucho dinero

Tener un negocio propio te dará la posibilidad de llegar a ganar mucho dinero.

Con un negocio propio ganarás dinero de acuerdo a tu capacidad y esfuerzo, pero también tendrás la posibilidad de multiplicar tus ingresos a través del apalancamiento financiero y el trabajo de otras personas.

A diferencia de un empelo, en donde estás limitado a un pequeño sueldo, el cual difícilmente crecerá mucho a menos que acumules varios años de experiencia, obtengas muchos títulos, y estés dispuesto a hacer un enorme sacrificio.

2. Tener tiempo libre

Tener un negocio propio te dará la posibilidad de tener un mayor tiempo libre que al tener un empleo.

Puede que al principio tu negocio requiera de tu parte un gran sacrificio, pero si logras crear un buen sistema de negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo podrás delegar funciones y obtener así el preciado tiempo libre.

A diferencia de un empelo, en donde tienes que cumplir con tus horas de trabajo, aún así hayas culminado tu trabajo del día, y todo para que el poco tiempo libre que te queda lo pases cansando de tanto trabajar y sin ganas de hacer nada.

3. Administrar tu tiempo

Con un negocio propio no sólo tendrás un mayor tiempo libre, sino que también podrás administrar tu tiempo.

Podrás establecer tur propios horarios y, por ejemplo, podrás empezar a trabajar a la hora que desees, o podrás ausentarte de tu trabajo por unos momentos, por ejemplo, para disfrutar de algún evento importante.

A diferencia de un empleo, en donde estás sujeto al horario establecido por alguien más y, en donde, por ejemplo, tienes que ir a trabajar muy temprano en la mañana, y no puedes ausentarte del trabajo a menos que te inventes una buena excusa.

4. Trabajar poco

Si te fijas en los grandes empresarios, éstos trabajan muy poco.

Si logras crear un buen sistema de negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo cada vez tendrás que trabajar menos, hasta que llegue el momento en que tu función simplemente consistirá en supervisar el funcionamiento general de tu negocio.

A diferencia de un empleo, en donde cada vez asumes más responsabilidades, lo cual se traduce en más trabajo, y en donde lo más probable es que termines trabajando por el resto de tu vida.

5. Ser tu propio jefe

Otra buena razón para iniciar un negocio propio es la de ser tu propio jefe.

En tu negocio tú serás el jefe, tú tomarás las decisiones importantes y no tendrás que rendirle cuentas ni darle explicaciones a nadie.

A diferencia de un empleo, en donde estás bajo las órdenes de alguien, el cual siempre te está mandando y diciendo lo que tienes y lo que no tienes que hacer.

6. Desarrollo personal

Crear y administrar un negocio propio te dará la posibilidad expresar toda tu creatividad y de aprovechar al máximo tus habilidades y conocimientos.

Un negocio propio te dará la posibilidad de utilizar todo tu potencial y, a la vez, de desarrollarte como persona y aprender muchas cosas.

A diferencia de un empleo, en donde estás limitado a la rutina, a la monotonía y a las normas establecidas por alguien más, en donde desperdicias tu capacidad y, en donde, en caso de que quieras expresar tu creatividad, lo más probable es que alguien termine impidiéndotelo.

7. Satisfacción de ser un emprendedor

Con un negocio propio tendrás la satisfacción de ser un emprendedor.

Al haber alcanzado el éxito con tu negocio tendrás la satisfacción inigualable de haber sido el único responsable de su éxito, de haber hecho algo por tu propia cuenta, de haber sacado adelante algo que empezaste desde cero.

A diferencia de un empleo, en donde trabajas en una empresa creada por alguien más, y en donde tu esfuerzo y dedicación no son reconocidos como realmente deberían.

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Tacticas de negociacion

Las tácticas de negociación son acciones específicas que se llevan a cabo con el fin de lograr un acuerdo favorable en una negociación.

La siguiente es una lista con las algunas de las principales tácticas utilizadas en una negociación distributiva (en donde las ganancias para una parte representan pérdidas para la otra) que nos permitirán lograr un acuerdo ubicado lo más cercano posible a los límites de negociación de la otra parte:

Establecer una oferta elevada

Muchas veces la oferta inicial fija el rango del tira y afloja, es decir, el punto de acuerdo de una negociación suele estar cercano al punto de la oferta inicial.

Por lo que una táctica de negociación consiste en establecer una oferta elevada y así lograr que la otra parte “ancle” su percepción sobre el rango de posible acuerdo, pero que no sobrepase su punto de reserva (límite de negociación), pues podríamos perder credibilidad, ser considerados poco serios, ser considerados poco interesados y/o hacer que la otra parte decida retirarse de la negociación antes de tiempo.

Algo que resaltar es que al establecer una oferta elevada, siempre debemos estar preparados para explicar por qué nuestra oferta es razonable.

Si luego de haber establecido nuestra oferta, nos damos cuenta de que está más allá del punto de reserva de la otra parte, debemos echar pie atrás con elegancia. En este caso debemos evitar dar señas de que nuestra oferta inicial es definitiva, y tener siempre a la mano un razonamiento lógico para sustentar nuestro cambio a una oferta menos agresiva.

Si la otra parte es quien establece la primera oferta y ésta es exagerada, tenemos las siguientes opciones:

• establecer una contraoferta también elevada y, de ese modo, terminar lo más probable en un punto medio; aunque debemos tener en cuenta que al utilizar esta alternativa podríamos dificultar aun más la negociación.
• una mejor opción es reaccionar con sorpresa o desencanto, declarar que su oferta está fuera del rango que habíamos previsto, explicar por qué dicha oferta no es razonable, y luego establecer la nuestra sustentándola con razonamientos sólidos.
• y una tercera opción es alejar la conversación de su propuesta, y luego de un rato establecer la nuestra sustentándola también con razonamientos sólidos.

Sea cual sea el caso, si la otra parte insiste en su oferta inicial, debemos pedirle con todo respeto que explique por qué considera que dicha oferta es razonable, o preguntarle en qué se basa para hacernos dicha propuesta.

Sobre quién debería establecer la primera oferta, es recomendable tomar la iniciativa cuando conocemos el punto de reserva de la otra parte, y dejar que la otra parte lo haga cuando la situación es incierta. En este último caso, si la otra parte nos incita a hacer la primera oferta, podríamos responder con un “creo que es mejor que todavía no hablemos de cifras”.

Hacer demandas excesivas

Una táctica de negociación que tiene el mismo objetivo que la táctica de establecer una oferta elevada (procurar que la otra parte reduzca sus niveles de aspiraciones) es la de realizar demandas excesivas; algunas de las cuales podrían ser irrelevantes y tendrían como único objetivo el ser intercambiadas por concesiones.

Hacer miniconcesiones

Hacer miniconcesiones tiene la finalidad de dar la impresión de estar cediendo bastante; aunque debemos tener cuidado al utilizar esta táctica pues varias concesiones sumadas podrían significar bastante sin darnos cuenta.

Pedir miniconcesiones

Así como es posible hacer miniconseciones con el fin de dar la impresión de estar cediendo bastante, también es posible pedir varias miniconcesiones con el fin de que sumadas todas éstas, signifiquen bastante, por ejemplo, al pedir un pequeño descuento para cada producto, y luego pedir un descuento global para todo.

Establecer límites

Los límites tienen la finalidad de convencer a la otra parte de que no vamos a ceder más, por ejemplo, “es imposible aceptar, implicaría un aumento del 10% de nuestros costos”, “nuestro presupuesto sólo nos da para pagar este precio”, “mi última oferta es…”, “esto es justo y no variaremos nuestra posición”, “es una oferta no negociable y final”, “tómalo o déjalo”.

Al utilizar esta táctica debemos tener cuidado ya que la contraparte podría romper negociaciones, por ejemplo, cuando un trabajador amenaza con renunciar si no se le cumple algo; y, en caso de que nos veamos obligados a retroceder ello podría restarnos flexibilidad; razón por la cual es preferible que los límites sean vagos o genéricos.

En caso de que empleen esta táctica contra nosotros, debemos tener en cuenta que los límites no son absolutos sino que siempre pueden alterarse y, por ejemplo, podríamos ignorar el límite impuesto por la otra parte y continuar con el proceso.

Precedentes

Los precedentes sirven como base para sustentar nuestros argumentos, por ejemplo, “siempre les hemos pagado dicha cantidad, ¿por qué ahora nos piden esta otra?”.

Comparaciones

Las comparaciones tienen la misma finalidad que los precedentes, por ejemplo, “sé de otros locales similares que se alquilaron hace poco en menos de 1000 dólares”.

Moldeo de aspiraciones

Táctica de negociación que consiste en moldear las percepciones de la contraparte procurando que baje sus aspiraciones; por ejemplo, si un empleado quisiera un aumento de sueldo, podríamos hablarle del mal año que hemos tenido, las pérdidas que hemos sufrido, etc.

Serrucho

Consiste en procurar cambiar la posición de la otra parte poniéndola contra una segunda alternativa, ya sea real o imaginaria, por ejemplo, cuando un posible cliente hace creer al propietario de un local en alquiler que ha tenido contacto con otros propietarios, logrando así que éste esté más propenso a efectuar concesiones. O cuando alguien se levanta a mitad de una reunión para atender la llamada de un supuesto cliente importante, que en realidad es su secretaria.

Influir en sus utilidades subjetivas

Consiste en procurar que la otra parte baje su punto de reserva al ser influenciado por la idea de obtener ventajas o utilidades subjetivas; por ejemplo, si queremos que un vendedor nos venda barato podríamos prometerle recomendarlo con otras personas.

Uso de engaños

Consiste en engañar sobre los hechos, por ejemplo, “por tratarse de usted se lo dejo a…”, “quisiera que se respete esa cifra porque…”, “eso cubriría mis gastos diarios, tales como mis alimentos, mis pasajes…”.

Captura de valores primordiales

Consiste en aprovechar algo que sabemos que la otra parte desea o le importa mucho y, por ejemplo, pedir bastante a cambio de ello.

Si somos nosotros los que nos importa mucho algo, para hacer frente a esta táctica, debemos ocultar o mostrar poco interés por aquello que nos interesa tanto.

Amenazas

Las amenazas son compromisos de hacer algo que la otra parte no desea en caso de que no cumpla o haga algo. Se suelen dar luego de que la otra parte no acepta hacer algo que se le ha pedido u obligado.

Debemos tener en cuenta que las amenazas sólo tienen valor cuando son creíbles, y tener cuidado al hacerlas pues podríamos terminar obligados a cumplirlas (pues en caso contrario perderíamos credibilidad); razón por la cual es preferible que éstas no sean tan radicales, por ejemplo, antes que amenazar con despedir a trabajador, es preferible amenazarlo con aplicarle una sanción.

En caso de que nos hagan las amenazas a nosotros, lo recomendable es no ceder y dejar que éstas se cumplan (y así demostrar que sólo cedemos ante razones y no ante la fuerza). Otra opción es ignorarlas y continuar con el proceso como si nunca se hubieran dado. Y otra alternativa es amenazar con otra cosa, por ejemplo, si nos dicen “haremos esto, si no hacen esto”, podríamos responder con un “ok., aceptamos, pero sólo si ustedes hacen esto otro”.

Rabia fingida o real

Táctica de negociación que consiste en tener o fingir rabia con el fin de demostrar la seriedad de nuestra posición, para hacer dudar a la otra parte de su posición, o para intimidarla; por ejemplo, podríamos fingir enojo ante la falta de seriedad o por lo abusivo de los pedidos de la otra parte, o fingir rabia (llegando incluso a levantar la voz) para que atiendan nuestro reclamo.

Si descubrimos que la otra parte está utilizando esta táctica contra nosotros, debemos mantener la calma, esperar que se calme, y continuar con el diálogo.

Dualidad: el rol del bueno y el malo

Consiste en crear un gran contraste entre dos opciones, de modo que la otra parte elija a su parecer la menos mala. Esta táctica se suele utilizar en los interrogatorios policiales donde hay un policía malo y duro, y uno bueno y flexible, aunque también es utilizada en otros ámbitos.

Exponer la yugular

Consiste en solicitar a la otra parte que proceda según principios y ética, por ejemplo, “sabemos que ustedes son mucho más poderosos que nosotros así que estamos dispuestos a sujetamos a su voluntad confiando en su sentido de justicia; aceptaremos un acuerdo en los términos que ustedes planteen”, “como sabemos de su larga trayectoria comercial y deseamos mantener la armonía con sus distribuidores, pagaremos aquello que ustedes consideren justo”. Esta táctica suele ser utilizada cuando uno se enfrenta a una situación insostenible.

Circunvalaciones

Consiste en intentar ponernos en contacto con los superiores de la otra parte para socavar así su posición y aislarla de todo respaldo.

Para evitar que utilicen esta táctica contra nosotros, debemos obtener por adelantado el respaldo de nuestros superiores y poner en guardia a toda la organización de la posibilidad de esta táctica.

Hecho consumado

Consiste en realizar una acción, ya sea antes o durante el proceso de negociación, que afecte directamente los intereses de la contraparte enfrentándola ante un hecho supuestamente irreversible; por ejemplo, cuando alguien vende un bien de la otra persona y luego recién le dice para dialogar o negociar.

Efecto de redondeo

Consiste en redondear cifras teniendo en cuenta la atracción que tienen los números redondos en las personas debido a su sencillez; por ejemplo, en vez de pedir 9,89 podríamos pedir 10; aún cuando dicha diferencia signifique mucho dinero, la otra parte podría aceptar.

Manejo de tiempo

El tiempo en algunos casos trabaja en nuestro favor y en otros en nuestra contra; es posible utilizarlo de dos formas:

• Reducir el tiempo: consiste en apurar a la otra parte ya sea directa o indirectamente, con el fin de que se ponga tensa, se atolondre y tome una decisión sin que la medite tanto, por ejemplo, “mientras más rápido empecemos, mejor será”, “ya cuánto es lo último que nos deja para comprarle”, “tanto y le pagamos ahorita”, “ya que sea tanto, pero lo quiero para el mediodía”.

  Otros ejemplos, al hablar bastante y deprisa, al demorarnos al llegar a una reunión y así procurar que la otra parte disponga de menos tiempo del que esperaba para negociar, o al tratar otros temas que no tengan que ver con el problema y procurar así el mismo efecto.

• Extender el tiempo: consiste en alargar el tiempo disponible a través de postergaciones, suspensiones o la introducción de nuevos asuntos o temas a la negociación, con el objetivo de demorar el proceso, ya sea para agotarlo, controlar nuestra ansiedad, recopilar más información, encontrar mejores alternativas, esperar que situaciones externas influyan en el desarrollo de la negociación, etc.

Demanda de último minuto

Táctica de negociación que consiste en que justo cuando se está por firmar el contrato después de una larga negociación, se hace una demanda pequeña y de poca importancia, por ejemplo, “es algo pequeño pero no podemos dejar de mencionarlo”, con el fin poner a la otra parte en la situación de tener que aceptarla para no tener que cancelar el contrato después de tan largo proceso.

Para evitar que utilicen esta táctica contra nosotros, en el contrato debemos aclarar todos los asuntos posibles y así evitar sorpresas de último minuto. En todo caso, si llegan a utilizar esta táctica contra nosotros, es posible manifestar consternación, y si la otra parte mantiene su posición, es posible pedir otra concesión a cambio.

Uso del humor

Consiste en utilizar el humor con el fin de hacer que la otra parte sea más flexible, o para aliviar situaciones tensas, por ejemplo, al contar un chiste, hacer una broma, contar una anécdota graciosa, etc.

Ofrecer varias propuestas

Ofrecer más de una propuesta u opción nos permite lograr que la otra parte no se sienta atrapada en un ultimátum y que termine comparando nuestras propuestas entre sí en lugar de hacerlo en relación con sus objetivos iniciales. Esta táctica también nos permite hacer que la otra parte haga preguntas para aclarar y comparar nuestras ofertas, y, de ese modo, dé a conocer información que nos permita comprender mejor sus intereses e inquietudes.

Bibliografía consultada:

Pinkas Flint, “Negociaciones Eficaces”.

Harvard Business Press, “Negociar con Resultados”.

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